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      漲價后,冬為何格外長,格外冷

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      漲價后,冬為何格外長,格外冷

      【摘要】:
      對于不少制造業企業而言,在漲價寒潮的影響下,今年的冬天格外長,格外冷。PCB業亦是如此。? 

        對于不少制造業企業而言,在漲價寒潮的影響下,今年的冬天格外長,格外冷。PCB業亦是如此。

       

        但他們也許沒想過,這股寒潮這么猛、他們御寒的能力這么弱,跟行業的亂象以及他們曾經在犯下過的一些不良記錄也有一定關系。

       

        就像全球氣候變暖,盡管是諸多因素共同作用的結果,但是人類破壞環境這一項,我們繞不開也無法抵賴。

       

        那么,有哪些行為不恰當甚至是亂象讓行業發展受阻、企業蒙難呢?

       

        今天,我們不妨梳理一下、反省一下。

       

        PCB業應收賬款賬期普遍較長。PCB制造企業的應收賬款周轉天數一般約為80天至160天。

       

        較長的賬期令供應商長期處于緊張和被動狀態,一旦白條的數額超過了盈利,他們就承擔著巨大的風險。對于他們而言,這是一個不太公平的生存環境。

       

        而就PCB制造業而言,在賬款期內,他們相當于借著供應商的貨款做事。但由于這個規矩已經約定俗成形成了許多年,大家都已經習以為常,他們也就當成理所當然,拿著這筆錢該擴產就擴產、該入貨就入貨,放低了對這一部分款項的警惕性。

       

        于是當原材料供不應求大幅漲價時,這種長期隱藏的風險就一夕爆發!原材料供應商一夜之間翻身做主,馬上實行縮短賬期甚至趁機全部收回應收款項,實行現金付款、預付款。

       

        而PCB制造企業則由過去的悠長賬期到如今一下子要吐出大額貨款,被打得措手不及。不少企業現金流驟然變得緊張,一不小心,就可能深陷資金鏈斷裂的泥潭里,泥足難拔。

       

        一時間,哀鴻遍野。

       

        毫無疑問,這次大規模大幅度的漲價事件讓PCB制造企業死傷慘重。

       

        但這能成為維持原來長賬款回收期的理由嗎?大概是不行的。

       

        保證產業鏈的上游、中游、下游同在平等的產業環境中生存,行業才能健康茁壯地成長。厚此薄彼,歷史只會繼續重演。

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